Obejrzałeś prezentację OpenAI. Na scenę wchodzi Sam Altman, publiczność wstrzymuje oddech, pojawia się nowy produkt. Maszyna napędzana hype’em rusza pełną parą. Podpisywane są partnerstwa. Deweloperzy zaczynają tworzyć. A gdzieś, menedżer produktu w ciszy uruchamia stoper ustawiony na sześć miesięcy.

24 marca 2026 roku, OpenAI zakończyło działanie Sory — narzędzia do generowania wideo AI. Dla nietechnicznych: wpisujesz zdanie, AI generuje klip wideo. OpenAI uruchomiło je w grudniu 2025 roku. Całkowita długość życia: sześć miesięcy. Partnerstwo Disneya warte miliard dolarów runęło tego samego dnia. A Altman powiedział pracownikom, że rezygnuje z nadzoru nad bezpieczeństwem, aby skupić się na zbieraniu funduszy i budowaniu centrów danych — ogromnych magazynów serwerów, które zasilają AI.

Jeśli cokolwiek z tego cię zaskoczyło, to znaczy, że nie zwracałeś uwagi.

Cmentarz ma pewien wzór

Sora nie jest pierwszym trupem OpenAI. Pozwólcie, że przeprowadzę was przez cmentarz.

ChatGPT Plugins (2023–2024). Wtyczki były mini-aplikacjami, które funkcjonowały wewnątrz ChatGPT — jak rozszerzenia przeglądarki, ale dla czatbota. OpenAI uruchomiło je z fanfarą deweloperów. Sam Altman przyznał, że brakowało im dopasowania produktu do rynku — co oznacza, że nikt tak naprawdę nie chciał ich używać w sposób, jaki wyobrażało sobie OpenAI. Ubite w kwietniu 2024 roku. Ponad tysiąc deweloperów zostało z kodem, który nie łączył się z niczym.

GPT Store (2024–?). Niestandardowe GPT pozwalały ci stworzyć własne wyspecjalizowane ChatGPT do określonego zadania — "AI, które odpowiada tylko na pytania kulinarne," tego rodzaju rzeczy. OpenAI ogłosiło to, jakby miało stać się App Store'em AI. Pojawiły się setki tysięcy GPT. Potem cisza. Oficjalnie nie jest martwe, ale funkcjonalnie porzucone. Zombie produkt przemieszczający się przez interfejs.

Sora (grudzień 2025 – marzec 2026). Produkt flagowy. Disney podpisał umowę. Sześć miesięcy później, obie są historią. Oficjalny powód? "Skupienie się na badaniach symulacji świata." Prawdziwy powód, wg TechCrunch: Sora zużywała około 15 milionów dolarów dziennie na koszty obliczeń — to moc obliczeniowa potrzebna za każdym razem, gdy ktoś generuje wideo. Całkowite dochody z zakupów w aplikacji? 2,1 miliona dolarów. Nie potrzebujesz arkusza kalkulacyjnego, aby dostrzec problem.

Wzorzec: ogłaszanie z maksymalnym hype’em → przyciąganie partnerów i deweloperów → niedoinwestowanie → koniec, gdy nie drukuje pieniędzy w ciągu dwóch kwartałów.

To nie jest porażka technologii

Sora mogła generować imponujące wideo. Porażka jest strategiczna. OpenAI traktuje każdy produkt jak startupowy pitch deck: budowanie ekscytacji, zabezpieczanie partnerstw, zmiana kursu w momencie, gdy unit economics — przychód na użytkownika minus koszt na użytkownika — się nie zgadza.

Tyle że oni już nie są startupem. Zbierają kapitał przy wycenie 300 miliardów dolarów. Mieli Disneya podejmującego miliardowe decyzje na podstawie ich mapy drogowej. Mieli. Disney podobno dowiedział się o zamknięciu mniej niż godzinę przed publicznym ogłoszeniem. Tak traktujesz miliardowego partnera — z mniejszym wyprzedzeniem niż aktualizacja dostawy DoorDash.

Wyjaśnienie o mocy obliczeniowej jest bogate. Altman dosłownie buduje centra danych w całym kraju. OpenAI ma więcej dostępnej mocy obliczeniowej niż praktycznie wszyscy poza Google. Jeśli nie mogą sobie pozwolić na uruchomienie Sory, to ekonomia produktu była fundamentalnie wadliwa — nie brakuje im serwerów, brakuje modelu biznesowego.

Kontrargument, ponieważ jestem uczciwy

Ubicie źle działających produktów to normalny biznes. Google morduje produkty tak często, że jest poświęcona im specjalna strona pamiątkowa. Meta zlikwidowała całe oddziały sprzętowe. Apple zakończyło projekt samochodu po dekadzie.

Sora napotkała rzeczywiste problemy poza kontrolą OpenAI. Prawo autorskie dotyczące wideo generowanego przez AI to prawna mina. Obawy dotyczące deepfake’ów — wideo generowanego przez AI z prawdziwymi ludźmi — stwarzają ogromne ryzyko regulacyjne. Rynek dla "wpisz zdanie, dostaniesz wideo" okazał się mniejszy i bardziej wrażliwy na cenę, niż to obiecywały prezentacje.

Wycofanie się Disneya może mówić więcej o Disneyu niż OpenAI. Są niesamowicie konserwatywni w kwestii partnerstw technologicznych i odeszli od większych porozumień z mniejszych powodów. Według Deadline, żadna gotówka nie zmieniła właściciela — nigdy nie dokończyli umowy.

A Altman oddalający się od bezpieczeństwa? Możesz to odczytać jako "nie obchodzi go bezpieczeństwo" albo jako "CEO firmy rozszerzającej się na 8 tysięcy pracowników deleguje do głównego dyrektora ds. ryzyka tak, jak zrobiłby to normalny CEO." Bezpieczeństwo teraz raportuje do Marka Chena. Tak działają struktury organizacyjne na dużą skalę.

Co to oznacza dla ciebie

Uprzejme podejście: OpenAI w czasie rzeczywistym odkrywa swoją tożsamość, a zabijanie produktów jest lepsze niż ich zombie-utrzymywanie.

Realistyczne podejście: OpenAI ma problem z wiarygodnością partnerów.

Jeśli budujesz na platformie OpenAI — niezależnie od tego, czy jesteś firmą, programistą czy dużą konglomeratem rozrywkowym — liczysz na to, że to na czym budujesz, będzie istnieć za sześć miesięcy. To nie jest zakład, który poważne firmy lubią stawiać.

W zestawieniu z tym jest Anthropic: mniej produktów, dłuższe harmonogramy, zero efektownych premier konsumenckich. Claude Code cicho się poprawia od ponad roku. Anthropic opracował MCP (Model Context Protocol — uniwersalny standard wtyczki, który umożliwia narzędziom AI łączenie się z różnymi źródłami danych, jak USB, ale dla oprogramowania) cicho i przekazał go fundacji. Nudne. A nudne to dokładnie to, czego chcesz od infrastruktury, od której zależy twój biznes.

Google również zabija produkty, ale Gemini wciąż się rozwija. Ich API przedsiębiorstw — punkt połączenia, w którym firmy łączą się z AI — nie znika jutro.

Strategia produktowa OpenAI to "rzucić spaghetti na ścianę i zgarnąć po sześciu miesiącach." To działa, gdy jesteś przed przychodami i eksperymentujesz. Kiedy jesteś najbardziej wartościową firmą AI na Ziemi z partnerstwami wartymi miliardy dolarów, to jest to zobowiązanie.

Sześciomiesięczny zegar

Sora jest martwa. Umowa z Disneyem jest martwa. Kolejny model OpenAI jest podobno nazwany kodowo "Spud." Zostanie ogłoszony z maksymalnymi fanfarami, maksymalnymi partnerstwami i sześciomiesięcznym zegarem już tykającym w tle.

RIP Sora, grudzień 2025 – marzec 2026. Zginęłaś tak, jak żyłaś: spalając 15 milionów dolarów dziennie i dezorientując wszystkich na temat tego, do czego właściwie byłaś.