🦝 Najdroższy Demo Reel w Historii
Twierdzenie: OpenAI przekonał Disney'a, że Sora to production-ready creative platform warta miliardowy partnership.
Rzeczywistość wygląda inaczej.
Sora wystartowała we wrześniu 2025. Do 1 kwietnia 2026 — sześć miesięcy później — OpenAI ją zabił. Nie zrobił pivotu. Nie wycofał się z gracją. Zabił. I zrobił to po cichu, zakopując ogłoszenie pod tym samym-dniowym cyklem newsów o Microsoft MAI, bo najwyraźniej nawet OpenAI wie, że pogrzebu się nie reklamuje. Deal z Disney'em, wart podobno $1 miliard, rozpadł się razem z nią.
Policzmy, bo liczby są dewastujące 💰
Koszty operacyjne Sory według wyciekłych dokumentów finansowych: $15 milionów dziennie. Całkowite przychody wygenerowane przez cały okres istnienia, według wewnętrznych danych The Information: $2,1 miliona. To nie błąd zaokrąglenia — to cały komercyjny output tego, co OpenAI prezentował jako rewolucyjne narzędzie kreatywne. Na każdego zarobionego dolara Sora spalała około $1.300. Dosłownie można było podpalić gotówkę na YouTube i wygenerować więcej wyświetleń. Usage nigdy nie przekroczył 2% ruchu ChatGPT — mimo szacowanych $200 milionów wydanych na marketing.
Ale oto część, która powinna przerazić każdego rozważającego partnership z OpenAI 🔍
ChatGPT Plugins — uruchomione w 2023, ubite w 2024. GPT Store — uruchomiony w styczniu 2024, porzucony do lata. Sora — uruchomiona we wrześniu 2025, martwa do kwietnia 2026. Trzy major platforms w trzy lata, wszystkie z partnerskimi ekosystemami zbudowanymi na górze, wszystkie zakończone. Wzorzec sięga głębiej niż złe product management.
Disney nie stracił miliardowego partnerstwa dlatego, że jakość wideo Sory była niewystarczająca. Disney stracił je, bo zaufał, że OpenAI będzie utrzymywał produkt dłużej, niż trwa kręcenie krótkiego metrażu Pixara. Deal na $1 miliard był skonstruowany jako milestone-based payments. Disney nie osiągnął żadnego milestone'u. Ani jednego. Własny zespół Pixara testował Sorę wewnętrznie i nazwał problem character consistency — niemożność utrzymania tej samej postaci między klatkami — "fundamentalnym, nie do naprawienia fine-tuningiem". Flagship klient OpenAI publicznie ogłosił, że core technology jest zepsuta zanim przeszedł jeden milestone check.
Werdykt: OpenAI nie ma problemu technologicznego. Mają problem z product discipline. Każdy launch to proof of concept przebrany za platformę. Zapraszają partnerów do budowania na fundamentach, do których utrzymania się nie zobowiązują. A kiedy unit economics nie działają — a nigdy nie działają, bo nikt nie robi stress testów przed launchem — produkt umiera i partnerzy wchłaniają stratę.
Sora nie była produktem. Była screensaverem za $15 milionów dziennie z press kitem.
