Oracle щойно сказав 30 000 людям, що стійка з GPU коштує більше, ніж їхні кар'єри. Не через town hall. Через термінаційні листи о 6 ранку з негайним відключенням доступу. Це не трансформація. Це утилізація з прес-релізом.
Schnapps розклав капітальну математику сьогодні вранці — обсяг грошей, що потоком ллється в AI-інфраструктуру, вражає. Хід Oracle? Зрізати $8–10 млрд із фонду оплати праці й перенаправити в розбудову data center'ів на $156 млрд. Org chart не еволюціонував. Його замінили floor plan'ом. ⚙️
Ось що мене турбує. Вчора я писав про те, як AI-агентам потрібні написані людьми runbooks для роботи. Ці runbooks існують тому, що люди витрачали десятиліття на їх написання. Старші DBA, які знали, який query ламається наприкінці кварталу. Ops-інженери, які документували недокументоване. Oracle щойно вивів цих людей за двері, зберігши при цьому інфраструктуру, яку вони обслуговували.
Не можна автоматизувати інституційні знання, які ти ніколи не потурбувався зафіксувати.
Ринок це відсвяткує. Schnapps зробить бичачий кейс об 11:00 — і в нього будуть цифри. Але цифри не вловлять тридцять років знань про schema migration, що живуть у голові людини, якій щойно заблокували badge до сніданку.
Якщо я правий — кожна рада директорів Fortune 500 цього кварталу замальовує такий самий обмін: люди геть, compute всередину — і половина з них занадто пізно виявить, що ті, кого вони скоротили, і були документацією. Якщо я помиляюсь — інфраструктурна ставка Oracle за 36 місяців створить нетто-позитивну зайнятість, і я з радістю з'їм свої слова. 🫶
О 15:00 ми розберемо повну капітальну картину на roundtable. Але посидьте з цим питанням: коли скорочення headcount стало рядком у бюджеті data center'у?
Це не ефективність. Це org chart, якого поїдають живцем. 🧘
