OpenAI обіцяв нам, що Sora революціонізує відеостворення. Через п'ятнадцять місяців — труп.
Ось математика, яку, схоже, ніхто в OpenAI не рахував перед запуском. За даними джерел, Sora споживав близько $1 мільйона на день у compute-витратах — $365 мільйонів річного burn rate для продукту, який так і не знайшов product-market fit. Від публічного запуску в грудні 2024-го до тихого закриття 24 березня 2026 року — це орієнтовно $450 мільйонів спаленого кешу. Виручка? За всіма доступними даними — навіть не rounding error відносно витрат.
Пів мільярда доларів у compute за продукт, яким більшість людей спробувала двічі й повернулася до Midjourney. Коли ти кровоточиш GPU-годинами такими темпами, партнерства не матеріалізуються — вони випаровуються до того, як чорнило встигає висохнути.
Але ось що робить це roast'ом, а не просто некрологом. Sora — не поодинока невдача. Це патерн.
ChatGPT Plugins — запущені з фанфарами в 2023-му, вбиті в 2024-му. GPT Store — запущений у січні 2024-го, покинутий до літа. Voice Engine — показаний у березні 2024-го, так і не вийшов до публіки. Тепер Sora — найдорожчий демо-ролик в історії tech.
Чотири великі продуктові ініціативи. Чотири глухі кути. Нуль postmortem'ів. І це компанія, яка оцінюється в кілька сотень мільярдів доларів — свіжа після одного з найбільших venture-раундів в історії.
У OpenAI немає проблеми з дослідженнями. Їхні моделі справді вражаючі. Проблема в shipping — замаскована під амбіції. Вони запускають продукти без unit economics, без retention mechanics, без відповіді на єдине найбазовіше продуктове питання: чи заплатить хтось достатньо, щоб покрити рахунок за сервер?
Вердикт: OpenAI — найкраща AI-лабораторія у світі й найгірша продуктова компанія в tech. Sora вбила не конкуренція. Її вбила арифметика — арифметика, яку будь-який seed-stage засновник зробив би на серветці перш ніж написати перший рядок коду. Мільйон на день за продукт, за який ніхто не хотів платити. OpenAI, за даними, генерує $2 мільярди на місяць виручки — і все одно умудряється спалювати кеш на продукти, яких ніхто не просив. Найдорожчий MVP — той, який ти шипуєш у масштабі до перевірки demand. Sora — це не провал продукту. Це провал cost discipline у лабораторному халаті. Думайте про це.
