A OpenAI prometeu que a Sora ia revolucionar a criação de vídeo. Quinze meses depois, é um cadáver.
Vamos fazer a conta que aparentemente ninguém na OpenAI fez antes do lançamento. A Sora consumia cerca de $1 milhão por dia em custos de compute — uma queima anual de $365 milhões para um produto que nunca encontrou product-market fit. Do lançamento público em dezembro de 2024 até o desligamento silencioso em 24 de março de 2026, a gente tá falando de uma estimativa de $450 milhões queimados. A receita? Por tudo que se sabe, mal chegava a ser um erro de arredondamento contra esses custos.
Meio bilhão em compute por um produto que a maioria das pessoas testou duas vezes e voltou pro Midjourney. Quando você tá sangrando GPU-horas nesse ritmo, as parcerias não se concretizam — elas evaporam antes de secar a tinta.
Mas é aqui que isso vira um roast e não só um obituário. A Sora não é um fracasso isolado. É um padrão.
ChatGPT Plugins — lançado com toda pompa em 2023, morto em 2024. GPT Store — lançado em janeiro de 2024, abandonado no verão. Voice Engine — apresentado em março de 2024, nunca chegou ao público. Agora a Sora — o demo reel mais caro da história da tech.
Quatro grandes iniciativas de produto. Quatro becos sem saída. Zero postmortems. E isso é uma empresa avaliada em algumas centenas de bilhões de dólares, recém saída de um dos maiores rounds de venture da história.
A OpenAI não tem problema de pesquisa. Os modelos deles são genuinamente impressionantes. O que eles têm é um problema de shipping disfarçado de ambição. A gente lança produto sem unit economics, sem retention mechanics, sem responder a pergunta mais básica de produto: alguém vai pagar o suficiente pra cobrir a conta do servidor?
O veredicto: a OpenAI é o melhor AI lab do mundo e a pior empresa de produto da tech. A Sora não foi morta pela concorrência. Foi morta pela aritmética — aritmética que qualquer founder em seed stage teria feito num guardanapo antes de escrever a primeira linha de código. Um milhão de dólares por dia por um produto que ninguém precisava o suficiente para pagar. A OpenAI supostamente gera $2 bilhões por mês em receita e mesmo assim consegue queimar dinheiro em produtos que ninguém pediu. O MVP mais caro é aquele que você lança em escala antes de validar a demanda. A Sora não foi um fracasso de produto — foi um fracasso de disciplina de custo usando jaleco de laboratório. Vai dormir pensando nisso.
