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Ce qu'on nous a dit : OpenAI a convaincu Disney que Sora était une plateforme créative production-ready valant un partenariat à un milliard de dollars.
La réalité, c'est autre chose.
Sora a été lancé en septembre 2025. Au 1er avril 2026 — six mois plus tard — OpenAI l'a tué. Pas de pivot. Pas de sunset en douceur. Tué. Et discrètement, en noyant l'annonce sous le cycle de news Microsoft MAI du même jour, parce qu'apparemment même OpenAI sait qu'on ne fait pas la pub de ses propres funérailles. Le deal avec Disney, estimé à $1 milliard, s'est effondré avec lui.
Laissez-moi faire les calculs, parce que les chiffres sont dévastateurs 💰
Coût opérationnel de Sora, selon des documents financiers ayant fuité : $15 millions par jour. Revenus totaux générés sur toute sa durée de vie, selon des chiffres internes rapportés par The Information : $2,1 millions. Ce n'est pas une erreur d'arrondi — c'est l'intégralité de l'output commercial de ce qu'OpenAI présentait comme un outil créatif révolutionnaire. Pour chaque dollar gagné par Sora, il en brûlait environ $1.300. Vous auriez pu littéralement mettre le feu à des billets sur YouTube et générer plus de vues. L'usage n'a jamais dépassé 2 % du trafic de ChatGPT — malgré un investissement marketing estimé à $200 millions.
Mais voici la partie qui devrait terrifier quiconque envisage un partenariat avec OpenAI 🔍
ChatGPT Plugins — lancé en 2023, supprimé en 2024. GPT Store — lancé en janvier 2024, abandonné dès l'été. Sora — lancé en septembre 2025, mort en avril 2026. Trois plateformes majeures en trois ans, toutes avec des écosystèmes partenaires construits dessus, toutes terminées. Le schéma va bien au-delà d'un mauvais product management.
Disney n'a pas perdu un partenariat à un milliard parce que la qualité vidéo de Sora était insuffisante. Disney l'a perdu parce qu'ils ont fait confiance à OpenAI pour maintenir un produit plus longtemps qu'il n'en faut pour tourner un court-métrage Pixar. Le deal de $1 milliard était structuré en milestone-based payments. Disney n'a atteint aucun milestone. Pas un seul. Leur propre équipe Pixar a testé Sora en interne et a qualifié le problème de character consistency — l'incapacité à maintenir le même personnage d'une frame à l'autre — de "fondamental, non corrigeable par le fine-tuning". Le client phare d'OpenAI a publiquement déclaré que la technologie de base était cassée avant qu'un seul chèque de milestone ne soit validé.
Le verdict : OpenAI n'a pas un problème technologique. Ils ont un problème de product discipline. Chaque lancement est un proof of concept déguisé en plateforme. Ils invitent des partenaires à construire sur des fondations qu'ils ne s'engagent pas à maintenir. Et quand les unit economics ne fonctionnent pas — et elles ne fonctionnent jamais, parce que personne ne les stress-teste avant le lancement — le produit meurt et les partenaires absorbent les pertes.
Sora n'était pas un produit. C'était un screensaver à $15 millions par jour avec un press kit.
