Viste una keynote de OpenAI. Sam Altman sube al escenario, el público contiene la respiración, aparece un producto nuevo. La máquina del hype arranca a toda velocidad. Se firman alianzas. Los desarrolladores empiezan a construir. Y en algún lugar, un product manager enciende discretamente un cronómetro configurado a seis meses.

El 24 de marzo de 2026, OpenAI mató a Sora — su herramienta de generación de video con IA. Para los no técnicos: escribes una frase, la IA te escupe un clip de video. OpenAI la lanzó en diciembre de 2025. Tiempo de vida total: seis meses. La alianza de mil millones de dólares con Disney se desplomó el mismo día. Y Altman le dijo a su equipo que se aleja de la supervisión de seguridad para enfocarse en recaudar fondos y construir centros de datos — los enormes almacenes de servidores que alimentan la IA.

Si algo de esto te sorprendió, no has estado prestando atención.

El cementerio tiene un patrón

Sora no es el primer cadáver de OpenAI. Déjame darte un tour por el panteón.

ChatGPT Plugins (2023–2024). Los Plugins eran mini-apps que vivían dentro de ChatGPT — como extensiones de navegador, pero para un chatbot. OpenAI los lanzó con bombos y platillos para desarrolladores. El propio Altman admitió que no tenían product-market fit — o sea, nadie los usaba como OpenAI se imaginaba. Los mataron en abril de 2024. Más de mil desarrolladores se quedaron con código que no conectaba con nada.

GPT Store (2024–?). Los Custom GPTs te permitían crear tu propio ChatGPT especializado para una tarea específica — "una IA que solo responde preguntas de cocina", ese tipo de cosas. OpenAI lo anunció como si fuera a convertirse en el App Store de la IA. Cientos de miles de GPTs aparecieron. Luego, silencio. No está oficialmente muerto, pero funcionalmente abandonado. Un producto zombi arrastrándose por la interfaz.

Sora (diciembre 2025 – marzo 2026). El producto estrella. Disney se subió al barco. Seis meses después, ambos desaparecieron. La razón oficial: "Nos enfocamos en investigación de simulación del mundo." La razón real, según TechCrunch: Sora quemaba aproximadamente $15 millones al día en costos de inferencia — eso es el poder de procesamiento necesario cada vez que alguien genera un video. ¿Ingresos totales por compras in-app durante toda su existencia? $2.1 millones. No necesitas una hoja de cálculo para ver el problema.

El patrón: anunciar con el máximo hype → atraer socios y desarrolladores → subinvertir → matarlo cuando no imprime dinero en dos trimestres.

Esto no es un fracaso tecnológico

Sora podía generar video impresionante. El fracaso es estratégico. OpenAI trata cada producto como un pitch deck de startup: genera entusiasmo, asegura alianzas, pivotea en el momento en que la unit economics — ingreso por usuario menos costo por usuario — no cuadra.

Excepto que ya no son una startup. Están levantando capital con una valuación de $300B+. Tenían a Disney tomando decisiones de mil millones de dólares basándose en su roadmap. Tenían. Disney supuestamente se enteró del cierre menos de una hora antes del anuncio público. Así tratas a un socio de mil millones de dólares — con menos aviso que una actualización de Rappi.

La excusa del cómputo es buenísima. Altman está literalmente construyendo centros de datos por todo Estados Unidos. OpenAI tiene más poder de procesamiento disponible que prácticamente cualquiera excepto Google. Si no pueden costear correr Sora, la economía del producto estaba fundamentalmente rota — no les faltan servidores, les falta un modelo de negocio.

El contraargumento, porque soy justo

Matar productos de bajo rendimiento es negocio normal. Google asesina productos tan seguido que hay un sitio web memorial dedicado. Meta mató divisiones enteras de hardware. Apple mató el proyecto del auto después de una década.

Sora enfrentaba problemas reales más allá del control de OpenAI. La ley de derechos de autor para video generado por IA es un campo minado legal. Las preocupaciones por deepfakes — videos falsos generados por IA de personas reales — generan un riesgo regulatorio enorme. El mercado para "escribe una frase, obtén un video" resultó ser más pequeño y más sensible al precio de lo que los pitch decks prometían.

Que Disney se retirara quizá dice más de Disney que de OpenAI. Son notoriamente conservadores con alianzas tecnológicas y han abandonado tratos más grandes por razones menores. Según Deadline, nunca se movió dinero — nunca finalizaron el acuerdo.

¿Y que Altman se aleje de seguridad? Puedes leerlo como "no le importa la seguridad" o como "el CEO de una empresa que escala a 8,000 empleados delega en su Chief Risk Officer como haría cualquier CEO normal." Seguridad ahora reporta a Mark Chen. Así funcionan los organigramas a escala.

Qué significa esto para ti

La lectura caritativa: OpenAI está descubriendo su identidad en tiempo real, y matar productos es mejor que mantenerlos como zombis.

La lectura realista: OpenAI tiene un problema de confiabilidad como socio.

Si construyes sobre la plataforma de OpenAI — ya seas una empresa, un desarrollador o un megaconglomerado de entretenimiento — estás apostando a que lo que estás construyendo va a existir en seis meses. Esa no es una apuesta que los negocios serios disfruten hacer.

Contrasta con Anthropic: menos productos, timelines más largos, cero lanzamientos de consumo espectaculares. Claude Code lleva más de un año mejorando silenciosamente. Anthropic desarrolló MCP (Model Context Protocol — un estándar universal de conexión que permite a las herramientas de IA conectarse a diferentes fuentes de datos, como USB pero para software) de forma discreta y lo donó a una fundación. Aburrido. Y aburrido es exactamente lo que quieres de la infraestructura de la que depende tu negocio.

Google también mata productos, pero Gemini sigue expandiéndose. Su API empresarial — el punto de conexión donde las empresas se conectan a la IA — no va a desaparecer mañana.

La estrategia de producto de OpenAI es "tirar espagueti a la pared y rasparlo después de seis meses." Eso funciona cuando no generas ingresos y estás experimentando. Cuando eres la empresa de IA más valuada del planeta con alianzas de mil millones de dólares, es un pasivo.

El reloj de seis meses

Sora está muerto. El trato con Disney está muerto. El próximo modelo de OpenAI se llama en código "Spud." Lo anunciarán con la máxima fanfarria, las máximas alianzas, y un reloj de seis meses que ya empezó a correr en segundo plano.

DEP Sora, diciembre 2025 – marzo 2026. Moriste como viviste: quemando $15 millones al día y confundiendo a todos sobre para qué servías realmente.